L’être en business

UNE DIVISION DE PLAN-B
L’être
en business.

PRENDRE SOIN DE L’HUMAIN
DERRIÈRE LE DIRIGEANT

Vous prenez soin de votre entreprise.
Et vous, qui prend soin de vous ?

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L’entreprise grandit.
L’humain compte aussi.

DERRIÈRE LE RÔLE, IL Y A VOUS.
TOUT PORTER.

SANS TOUJOURS

POUVOIR EN PARLER.

Les décisions. Les responsabilités. Les attentes. Et cette impression de devoir toujours être à la hauteur.

Diriger demande beaucoup. Parfois, plus qu’on le laisse paraître. À force de répondre aux besoins de tout le monde, on peut finir par perdre de vue les siens.

L’être en business vous offre un espace pour déposer ce qui pèse, comprendre ce qui vous anime et retrouver une façon d’avancer qui vous ressemble.

Vous n’avez pas à attendre d’être à bout pour prendre soin de vous.

ÇA VOUS PARLE ?
QUAND L’ENTREPRISE VOUS SUIT.
MÊME QUAND VOUS LA QUITTEZ.
01
Votre tête continue de travailler, même quand la journée est terminée.
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Vous êtes bien entouré, mais  certaines décisions vous laissent seul.

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Votre intensité vous propulse… et vous demande parfois beaucoup.

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Votre intensité vous propulse… et vous demande parfois beaucoup.

PLUSIEURS PORTES D’ENTRÉE. UNE PLACE POUR VOUS.
À VOTRE RYTHME. SELON VOS BESOINS.

Un premier déclic, une pause pour réfléchir ou un accompagnement dans la durée.

1

OUVRIR LA CONVERSATION
Les conférences

Mettre des mots sur la réalité des entrepreneurs. Explorer l’intensité, la pression et la place de l’humain dans la réussite, pour amorcer une réflexion qui fait son chemin.

2

UNE JOURNÉE POUR PRENDRE DU RECUL
Les ateliers

Sortir du quotidien, partager avec d’autres dirigeants et mieux comprendre ses façons de fonctionner. Repartir avec des pistes concrètes à intégrer dans sa vie.

3

DEUX JOURS POUR SE RECENTRER
Les boot camps

S’accorder une vraie pause pour approfondir sa réflexion, reconnaître ses besoins et choisir les changements que l’on souhaite amorcer.

4

UN ESPACE À SOI
Les rencontres individuelles

Parler librement de ce que l’on vit et être accompagné selon sa situation. Au besoin, accéder à des professionnels de la santé qualifiés pour recevoir le soutien approprié.

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UNE CONVICTION QUI NOUS ANIME
VOTRE INTENSITÉ MÉRITE

UNE DIRECTION.

Dans le prolongement du livre de Jocelyn Rioux, Les entrepreneurs, consommateurs d’intensité ?, cette division invite à mieux se connaître, à reconnaître ses limites et à exercer une plus grande liberté de choix.

Notre démarche associe une connaissance du monde entrepreneurial à l’appui de professionnels qualifiés, selon vos besoins.

Jocelyn Rioux

Fondateur de Plan B

POUR Y VOIR PLUS CLAIR
UN PREMIER PAS.

À VOTRE FAÇON.

À qui s’adresse cette division ?

Aux entrepreneurs, présidents et dirigeants qui souhaitent prendre soin d’eux, mieux comprendre leur intensité et trouver une façon de vivre leurs responsabilités qui respecte aussi leurs besoins.

Faut-il traverser une période difficile ?

Vous pouvez entreprendre cette démarche pour prévenir l’essoufflement, prendre du recul ou réfléchir à la suite. Vous pouvez aussi chercher du soutien lorsque la pression devient plus difficile à porter.

Qui va m’accompagner ?

Un premier échange avec Plan B permettra de préciser vos besoins. L’accompagnement proposé et, au besoin, l’intervention d’un professionnel de la santé seront établis en fonction de votre situation. Le rôle de chacun sera précisé avant de commencer.

Par où commencer ?

Par une conversation avec notre équipe. Vous pourrez parler de ce que vous recherchez et explorer la formule qui vous convient, sans avoir à tout définir d’avance.

ET SI ON PARLAIT DE VOUS ?
VOTRE ENTREPRISE A SON PLAN B.

VOUS AUSSI, VOUS Y AVEZ DROIT.

Un premier échange pour faire le point et voir ce qui pourrait vous faire du bien.

Parlons-en.

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